التمكين الشامل والابتكار وإعادة تنظيم شركات الاندماج والاستحواذ
بعد الانتهاء من عمليات الاندماج والاستحواذ ، مجموعة التركيز على استخدام الذكاء الاصطناعي وغيرها من القوى الإنتاجية المتقدمة ، من العلم والتكنولوجيا ، ورأس المال ، والبيئة ، والامتثال ، وغيرها من الأبعاد يمكن أن تكون شاملة الاندماج والاستحواذ الشركات . وفقا للحالة الفعلية من الشركات المستهدفة ، ينبغي أن تعتمد استراتيجية التمكين الدقيق " الجمع والطرح والضرب والقسمة " لمساعدتهم على القفز في القيمة ، بما في ذلك التركيز على الأعمال الأساسية ، وتحسين وضع السوق وحصتها ، وتحسين الأداء التشغيلي ، وتعزيز التكنولوجيا ورفع مستوى النظام ، وتعزيز الإدارة القانونية والضريبية ، وتعزيز التآزر في السلسلة الصناعية ، وتوسيع نطاق مجموعات المستثمرين ، وتحسين كفاءة تشغيل رأس المال ، وتعزيز التكامل ، أو إعادة سرد .
  • إعادة هيكلة التكنولوجيا

    مركزية الأعمال الأساسية

    تحسين وضع السوق / حصة

  • إعادة تنظيم رأس المال

    تحسين أداء الأعمال

    التكنولوجيا وتحديث النظام

  • إعادة بناء البيئة

    ترقية القانون والضرائب

    التآزر الصناعي في المصب والأسفل

    توسيع نطاق تغطية المستثمرين

  • إعادة تنظيم الامتثال

    تحسين كفاءة تشغيل رأس المال

    دمج / تقسيم / إعادة سرد

إعادة الهيكلة التقنية :
الذكاء الاصطناعي هو المحرك الذي يحفز الإبداع
عمق تطبيق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي
باستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ، تم تصميم الحلول الشاملة للذكاء الاصطناعي التي تغطي الإنتاج الذكي وخدمة العملاء الذكية والتحكم الذكي في الرياح وغيرها من المجالات للشركات المدمجة ، بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية للشركات بطريقة شاملة ، وتحسين تجربة تفاعل العملاء بشكل عميق ، وتقليل التكاليف التشغيلية بشكل فعال ومساعدتها على تحقيق التحول الرقمي والترقية.
تسريع التحول الرقمي
تعزيز التحول الرقمي من الشركات التي تم شراؤها ، بما في ذلك بناء منصة البيانات الذكية ، وتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات / إدارة علاقات العملاء نظام الترقية ، وتعزيز الحوسبة السحابية ، تطبيقات الإنترنت من الأمور ، وتنفيذ البيانات يحركها صنع القرار والإدارة .
حاضنة الابتكار والبحث والتطوير
إنشاء منصة حاضنة الابتكار أو مركز البحث والتطوير ، وتشجيع ودعم الشركات على استكشاف وتطوير التكنولوجيات الجديدة ، والمنتجات الجديدة ، ونماذج جديدة ، وتسريع تحويل وتطبيق المنجزات العلمية والتكنولوجية .
إعادة هيكلة رأس المال:
تنفيذ الاستثمار الدقة ، وتحسين كفاءة التشغيل
  • تحسين هيكل رأس المال
    وفقا للحالة المالية وبيئة السوق من الشركات التي تم شراؤها ، ونحن تصميم وتنفيذ خطة إعادة هيكلة رأس المال معقولة ، بما في ذلك إعادة هيكلة الديون ، وتمويل الأسهم ، تسنيد الموجودات ، وما إلى ذلك ، من أجل خفض تكلفة التمويل ، وتحسين كفاءة استخدام رأس المال .
  • استراتيجية تشغيل رأس المال
    وضع وتنفيذ عمليات الاندماج والاستحواذ والتكامل ، قائمة منفصلة ، تجريد الأصول وغيرها من استراتيجيات تشغيل رأس المال ، وتحسين تخصيص الموارد ، وتعزيز قيمة الأصول ، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق .
  • إدارة علاقات المستثمرين
    تعزيز التواصل والتعاون مع المستثمرين الحاليين والمحتملين من الحصول على الشركات ، وتوسيع قاعدة المستثمرين ، وزيادة الوعي في السوق ، وخلق ظروف مواتية لمتابعة تمويل وتشغيل رأس المال .
إعادة الهيكلة البيئية:
تعزيز التعاون الصناعي وخلق القيمة
التكامل وتحسين السلسلة الصناعية
من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ ، ودمج الموارد المنبع والمصب ، وبناء أو تحسين النظام الإيكولوجي السلسلة الصناعية ، وتحقيق تقاسم الموارد والتكامل ، وتعزيز القدرة التنافسية السلسلة الصناعية بأكملها .
التعاون عبر الحدود وبناء البيئة
تعزيز التعاون عبر الحدود بين الشركات المكتسبة وغيرها من الشركات داخل المجموعة وخارجها ، واستكشاف مجالات عمل جديدة وفرص السوق معا ، وبناء أكثر انفتاحا وتعاونا في النظام الإيكولوجي للأعمال التجارية .
توسيع السوق وقناة
استخدام شبكة التسويق والعلامة التجارية تأثير المجموعة ، ومساعدة الشركات على التوسع السريع في الأسواق المحلية والأجنبية ، وإنشاء قنوات التوزيع المتنوعة ، وزيادة حصتها في السوق .
إعادة هيكلة الامتثال:
توحيد هيكل الإدارة ، وضمان التنمية المستقرة
  • بناء نظام الامتثال القانوني
    مساعدة الشركات المستحوذة على إنشاء وتحسين أنظمة الامتثال القانوني، بما في ذلك إدارة العقود وحماية الملكية الفكرية والامتثال لمكافحة الاحتكار، إلخ، لضمان قانونية عمليات المؤسسة والامتثال لها.
  • التخطيط الضريبي والتحسين
    وفقا للقوانين الضريبية وبيئة السوق ، وتقديم المشورة بشأن التخطيط الضريبي للشركات المكتسبة ، وتحسين هيكل الضرائب ، والحد من المخاطر الضريبية ، وتحسين الربحية .
  • الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر
    تعزيز بناء نظام الرقابة الداخلية على الشركات التي تم شراؤها ، وإنشاء وتحسين آليات إدارة المخاطر ، بما في ذلك المخاطر المالية ، مخاطر السوق ، والمخاطر التشغيلية ، وما إلى ذلك ، لضمان تشغيل مستقر من الشركات .